活動訊息與媒體介紹
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您的 ESG 行動，是否也面臨這些問題？
企業持續投入公益與永續行動，卻不一定能形成可被市場理解的品牌價值
專案確實執行，成果卻難以轉化為永續揭露內容
ESG 投入、員工參與及企業品牌之間，缺乏可持續運作的連結機制
有服務數字，卻缺乏能與消費者及利害關係人溝通的故事
公關與品牌團隊需要可信、具人本溫度，又不過度宣稱的溝通素材
公益活動多為單次曝光
難以累積長期品牌記憶
真正有價值的 S 面投入，不只要「做過」，更要能被記錄、驗證與溝通
參加本場分享會，您將了解
從一次性公益
走向可持續的服務設計
解析企業資源如何從社區需求出發，轉化為持續執行的健康促進服務，而非停留在單次捐贈或活動曝光。
從服務紀錄
建立可揭露的 ESG 成果
了解如何串接需求盤點、執行紀錄、參與數據、質性回饋與成果報告，形成可供永續報告與利害關係人溝通使用的內容基礎。
從善意投入
累積品牌社會影響力
探討企業如何在不過度宣稱成效的前提下，將真實服務歷程轉化為品牌、公關、員工參與及社會溝通素材。
ESG CASE STUDY
南山人壽 X 36個文健站
偏鄉遠距健康促進專案
(至2026.8月止)
本場將以南山人壽支持36個文健站的實務經驗為案例，分享企業如何結合偏鄉社區需求、遠距健康促進、在地人員支持、服務紀錄與成果回報，逐步建立可持續、可追蹤的 S 面行動。
案例涵蓋臺中、花蓮、嘉義、桃園、南投、苗栗、高雄、屏東、新竹及宜蘭等地文健站。
品牌影響力，來自每一次真實的參與
今天有一位長者在課程中原本動作較為保守，但在老師細心引導下逐漸放鬆，課後開心地表示 : 做完覺得身體比較輕鬆，沒有那麼痠了，下次還想再來。
台中和平雪山坑文健站照服員
這些服務現場的回饋，讓企業的永續投入不只呈現為數字也能成為利害關係人理解社會影響力的具體內容
專業領路人
陳維新
南山人壽永續健康長
分享企業如何從核心本業出發，將健康促進、社會永 續與品牌價值形成長期連結。
潘人豪
數位人道協會創辦人
分享偏鄉數位健康促進的服務設計、社區執行機制，以及企業 ESG 成果的追蹤與溝 通方式。
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